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日本市場での集客の記事

AIと検索の最新動向をお届けします。

インバウンド消費の首位が前年同期比で中国から米国へ|米国籍の客は「買物」より「食」に払っている

日本市場での集客

インバウンド消費の首位が前年同期比で中国から米国へ|米国籍の客は「買物」より「食」に払っている

#インバウンド集客#訪日外国人#多言語対応
日高 駿
東北のインバウンド消費43.1%増、飲食費は34.4%|「泊まる街」の伸びに、飲食が追いついていない

日本市場での集客

東北のインバウンド消費43.1%増、飲食費は34.4%|「泊まる街」の伸びに、飲食が追いついていない

#インバウンド集客#訪日外国人#多言語対応
日高 駿
「外国人宿泊-13.4%」の中身|訪日客の国籍が静かに入れ替わっている

日本市場での集客

「外国人宿泊-13.4%」の中身|訪日客の国籍が静かに入れ替わっている

日高 駿
出国税が3倍になった本当の意味|1,300億円は、飲食店のインバウンド対応にどう流れるのか

日本市場での集客

出国税が3倍になった本当の意味|1,300億円は、飲食店のインバウンド対応にどう流れるのか

#インバウンド集客#訪日外国人#国際観光旅客税
日高 駿
東京都の最大300万円補助金、多言語DXを今やる店だけが拾える理由

日本市場での集客

東京都の最大300万円補助金、多言語DXを今やる店だけが拾える理由

#インバウンド集客#多言語対応#訪日外国人
日高 駿
飲食店倒産411件、30年で最多|「人件費倒産6.6倍」が映す本当の構図

日本市場での集客

飲食店倒産411件、30年で最多|「人件費倒産6.6倍」が映す本当の構図

#インバウンド集客#飲食店DX#セルフオーダー
日高 駿
訪日客はもう「爆買い」しない。なら何にお金を使うのか

日本市場での集客

訪日客はもう「爆買い」しない。なら何にお金を使うのか

#インバウンド集客#訪日外国人#多言語対応
日高 駿
多言語メニューは「親切」ではなく「売上」だ

日本市場での集客

多言語メニューは「親切」ではなく「売上」だ

#インバウンド集客#多言語メニュー#訪日外国人
日高 駿
多言語メニューで客単価が25%上がった店、何が違ったのか

日本市場での集客

多言語メニューで客単価が25%上がった店、何が違ったのか

#インバウンド集客#多言語メニュー#訪日外国人
日高 駿
訪日客の目的1位は「日本食」|客単価7,000円のリアルから読む2026年戦略

日本市場での集客

訪日客の目的1位は「日本食」|客単価7,000円のリアルから読む2026年戦略

#インバウンド集客#訪日外国人#多言語メニュー
日高 駿
中国客が半減、台湾・韓国は最高値|飲食店のターゲット再設計

日本市場での集客

中国客が半減、台湾・韓国は最高値|飲食店のターゲット再設計

#インバウンド集客#訪日外国人#多言語メニュー
日高 駿
訪日客はGoogleより先に「インスタの地図」を見ている

日本市場での集客

訪日客はGoogleより先に「インスタの地図」を見ている

#インバウンド集客#訪日外国人#Instagram集客
日高 駿
食べログ多言語アプリ200万DL × Googleマップ「Gemini要約」 × ChatGPT「Local Places」|訪日客の店探しチャネルが、静かに多極化している

日本市場での集客

食べログ多言語アプリ200万DL × Googleマップ「Gemini要約」 × ChatGPT「Local Places」|訪日客の店探しチャネルが、静かに多極化している

#インバウンド集客#訪日外国人#多言語対応
日高 駿
GW2026結算|訪日客12連休が飲食店に残したもの、そして「次の波」をどう取りに行くか

日本市場での集客

GW2026結算|訪日客12連休が飲食店に残したもの、そして「次の波」をどう取りに行くか

#インバウンド集客#訪日外国人#ゴールデンウィーク
日高 駿
東京ビッグサイトで話してきました|SusHi Tech Tokyo 2026のパネル登壇と、福岡=日本のカリフォルニア論

日本市場での集客

東京ビッグサイトで話してきました|SusHi Tech Tokyo 2026のパネル登壇と、福岡=日本のカリフォルニア論

#インバウンド集客#MenuMenu#SusHiTechTokyo
日高 駿
福岡から東京へ|Venture Café × Manabu Hubsデモデーで話したこと、SusHi Tech Tokyoでお会いしましょう

日本市場での集客

福岡から東京へ|Venture Café × Manabu Hubsデモデーで話したこと、SusHi Tech Tokyoでお会いしましょう

#インバウンド集客#MenuMenu#VentureCafeFukuoka
日高 駿
GW 2026直前、インバウンド・ピーク対応 7日間チェックリスト|台湾清明節・米国イースター・中国反発シナリオ別 飲食店プレイブック

日本市場での集客

GW 2026直前、インバウンド・ピーク対応 7日間チェックリスト|台湾清明節・米国イースター・中国反発シナリオ別 飲食店プレイブック

#インバウンド集客#訪日外国人#多言語対応
日高 駿
東京都2026年度インバウンド対応力強化事業|飲食店オーナー向け実行チェックリスト(最大200万円補助)

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東京都2026年度インバウンド対応力強化事業|飲食店オーナー向け実行チェックリスト(最大200万円補助)

#インバウンド集客#多言語メニュー#訪日外国人
日高 駿
飲食費5万円超え、でも「メニューが読めない」|訪日客2兆円市場の見落とされた穴

日本市場での集客

飲食費5万円超え、でも「メニューが読めない」|訪日客2兆円市場の見落とされた穴

#インバウンド#多言語メニュー#飲食店DX
日高 駿
「デジタル化・AI導入補助金」、飲食店で何が使えるのか?

日本市場での集客

「デジタル化・AI導入補助金」、飲食店で何が使えるのか?

#AI導入補助金#飲食店DX#補助金
日高 駿
特定技能「外食」が止まった|この停止措置の本当の意味

日本市場での集客

特定技能「外食」が止まった|この停止措置の本当の意味

#特定技能#人手不足#飲食店DX
日高 駿
インバウンド食市場4.6兆円時代|個人飲食店が「取りに行ける」パイはどこにあるか

日本市場での集客

インバウンド食市場4.6兆円時代|個人飲食店が「取りに行ける」パイはどこにあるか

#インバウンド#飲食店経営#多言語メニュー
日高 駿
訪日客が帰国後も日本食を買い続ける|NRIが示した「インバウンド×日本食市場」5,500億円の成長シナリオ

日本市場での集客

訪日客が帰国後も日本食を買い続ける|NRIが示した「インバウンド×日本食市場」5,500億円の成長シナリオ

#インバウンド#日本食市場#飲食店経営
日高 駿
「インバウンド価格」は差別か、適正か?|飲食店が知るべき3つの深層

日本市場での集客

「インバウンド価格」は差別か、適正か?|飲食店が知るべき3つの深層

#インバウンド#飲食店経営#価格戦略
日高 駿
「食べられないもの」を伝えるだけで、外国人客の信頼は変わる|ベジタリアン・ハラール・アレルギー対応の現実的な始め方

日本市場での集客

「食べられないもの」を伝えるだけで、外国人客の信頼は変わる|ベジタリアン・ハラール・アレルギー対応の現実的な始め方

#食の多様性#ベジタリアン#ハラール
日高 駿
2026年3月、地域の春祭りと外国人客が重なる場所|飲食店はどこを狙うべきか

日本市場での集客

2026年3月、地域の春祭りと外国人客が重なる場所|飲食店はどこを狙うべきか

#インバウンド#春祭り#地域観光
日高 駿
訪日消費9.4兆円、飲食単価7,000円突破|「安くて美味い」だけでは、もう選ばれない時代

日本市場での集客

訪日消費9.4兆円、飲食単価7,000円突破|「安くて美味い」だけでは、もう選ばれない時代

#インバウンド消費#飲食店DX#客単価
日高 駿
インバウンド市場はコロナ前の3倍に膨らんだ。それでも飲食店の7割は、まだ何もしていない

日本市場での集客

インバウンド市場はコロナ前の3倍に膨らんだ。それでも飲食店の7割は、まだ何もしていない

#インバウンド#飲食店DX#多言語対応
日高 駿
「旅アト」という新しい売上|訪日客が帰国してからも、あなたの店の売上は続く

日本市場での集客

「旅アト」という新しい売上|訪日客が帰国してからも、あなたの店の売上は続く

#インバウンド#旅アト#越境EC
日高 駿
飲食店の人手不足、世界の54%が「最大の課題」と答えた――それでも日本のAI導入が進まない理由

日本市場での集客

飲食店の人手不足、世界の54%が「最大の課題」と答えた――それでも日本のAI導入が進まない理由

#人手不足#飲食店DX#AI
日高 駿